幸福是什么？在高平，答案被具象為五個“小”——口袋小公園、便民小市場、老人小飯桌、閱讀小空間、共享小驛站。一塊閑置土地被改建成便民小市場，攤販有了固定攤位，居民少走一公里；一間舊教室變成日間照料中心，老人多了一頓熱飯、一群伙伴；一座共享驛站面積雖不大，但五臟俱全，讓戶外勞動者第一次擁有了“城市會客廳”。這些看似微小的改變，疊加起來就是群眾獲得感的“乘數(shù)效應(yīng)”。

　　更值得稱道的是“五小”背后的方法論：政府搭平臺、財政精準(zhǔn)投入、管理精細(xì)到每個攤位與書本。全市已建成的10個便民小市場，通過完善基礎(chǔ)配套、科學(xué)化布局、規(guī)范化管理，讓“一刻鐘便民生活圈”真正落到百姓腳下；首批打造開放的7家閱讀小空間，新增優(yōu)質(zhì)圖書12190冊，接入全市公共圖書館“總分館”體系，實現(xiàn)圖書通借通還，讓美好閱讀真正“觸手可及”；47個工會愛心驛站、28座環(huán)衛(wèi)驛站整合工會、城管、愛心企業(yè)等多元力量，讓戶外勞動者隨時能歇腳、充電，已累計服務(wù)超20萬人次，把城市的關(guān)懷與溫暖送到街頭巷尾……

　　當(dāng)小學(xué)生在閱讀小空間安靜閱讀、環(huán)衛(wèi)工給手機充電時露出笑容……這些畫面?zhèn)鬟f出清晰信號：城市發(fā)展的標(biāo)尺，正從“經(jīng)濟增速”轉(zhuǎn)向“幸福增速”。高平的實踐證明，聚焦民生“小切口”，同樣能實現(xiàn)發(fā)展理念的“大轉(zhuǎn)型”——從“管理導(dǎo)向”到“服務(wù)導(dǎo)向”，從“政府主導(dǎo)”到“共建共享”，從“解決有沒有”到“追求好不好”。

　　當(dāng)然，“五小”只是起點。要讓幸福持續(xù)可感，還有不少課題待解：如何讓口袋公園四季常綠、老少皆宜？如何讓老人小飯桌的飯菜既便宜又營養(yǎng)？如何讓共享驛站惠及更多戶外勞動者？答案藏在一次次部門協(xié)商、一張張項目清單里——把口袋公園從城區(qū)延伸到廣大農(nóng)村，把養(yǎng)老助餐從社區(qū)中心送進更多自然村口，用持續(xù)的小步快跑把“五小”真正做成群眾身邊不落幕的“長情陪伴”。

　　一座城市的現(xiàn)代化，終究要落在人的現(xiàn)代化上。高平用“五小”告訴我們：發(fā)展不是冰冷的鋼筋水泥堆砌，而是讓每個普通人都能在方寸之間找到歸屬感。當(dāng)“小”被做到極致，“大”便水到渠成——這里的“大”，是群眾臉上洋溢的幸福，是治理效能的提升，更是對“發(fā)展為了人民”的生動詮釋。（鈞墨）