打造“最懂創(chuàng)業(yè)者心思”親商家園 增強開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展“軟實力”
近幾年來,高平經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)緊緊圍繞“打造一流營商環(huán)境”目標(biāo),以改革創(chuàng)新為動力,以企業(yè)需求為導(dǎo)向,全力提升服務(wù)效能,全力打造“最懂創(chuàng)業(yè)者心思”的親商家園,為推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
深化審批制度改革
全面推行“承諾制+標(biāo)準(zhǔn)地+全代辦”三項集成改革。實行“單部門一人領(lǐng)一崗辦”“跨部門一站式協(xié)作辦”和“多部門專班推集中辦”等多種審批形式,實現(xiàn)符合條件項目“承諾制”審批全覆蓋;科學(xué)設(shè)置投資強度、能耗、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等控制性指標(biāo),嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入,推動新增工業(yè)項目用地全部以“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓;堅持班子成員人人領(lǐng)辦、工作人員人人代辦,全要素保障、全流程提速、全方位推動,實現(xiàn)符合條件項目“全代辦”事項全覆蓋。2024年—2025年8月,全區(qū)招商引資簽約項目19個,計劃總投資41.56億元,占全市總投資的16.6%,僅2024年到位投資占比達到37.5%。
創(chuàng)新服務(wù)機制
創(chuàng)新實施“五式五員”工作機制,全面提升服務(wù)效能。實行“首問式”,每日輪崗接待來訪者,第一時間回應(yīng)訴求,當(dāng)好“引導(dǎo)員”;實行“圓桌式”,變傳統(tǒng)“柜臺式”政務(wù)事務(wù)辦理為“圓桌式”服務(wù)平臺,當(dāng)好“代辦員”;實行“交流式”,變“站立式”排隊為“茶敘式”等候,當(dāng)好“咨詢員”;實行“紓困式”,建立“對接外聯(lián)—專人專辦”幫辦工作機制,當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”;實行“解難式”,全員履行“協(xié)調(diào)員”職責(zé),當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”,持續(xù)落實“高效辦成一件事”。2024年以來累計存續(xù)企業(yè)達到175家,其中以制造業(yè)為主導(dǎo)的市場主體達到44家,入駐“四上”企業(yè)達68家、同比增幅19.3%,高新技術(shù)企業(yè)年增速保持在18.2%。
強化要素保障
堅持“要素跟著項目走”,全力保障項目建設(shè)和企業(yè)運營需求。2022年以來,本級財政支持開發(fā)區(qū)建設(shè)投入25億元,占財政總支出12%,園區(qū)基礎(chǔ)配套齊備、承載力全面提升,出門見綠、開窗見景;建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房65萬平方米、48萬平方米投入使用,做到廠房等項目、園區(qū)迎企業(yè);恒通集團實踐集成“1個集團公司統(tǒng)領(lǐng)牽引、3個子公司運營園區(qū)、1個專業(yè)公司抓招商、餐飲和物業(yè)2個公司保障服務(wù)”的市場化運營模式,“啟航產(chǎn)業(yè)基金”由初始的6億元擴規(guī)到10億元,正在增資擴規(guī)50億元,撬動社會資本向園區(qū)集聚,開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場主引擎地位日益凸顯,今年上半年全區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值占全市比重為30.2%,比去年同期提高6.6個百分點。
優(yōu)化營商環(huán)境是一項系統(tǒng)性、長期性的工程,需要持之以恒、久久為功。下一步,高平經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)將始終堅持“以企業(yè)心為心”的服務(wù)理念,持續(xù)深化“放管服”改革,全力打造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境,為縣域高質(zhì)量發(fā)展注入新動能、打造新優(yōu)勢、拓展新空間。(劉科 茹艷)
本頁二維碼